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探索干部人才队伍建设管理和使用全新的“正确打开方式”
发布日期:2017-03-17 信息来源:南京长江油运公司 浏览次数:


南京油运举办2017年度挂职锻炼干部“特训班”


3月15日下午,南京长江油运公司挂职锻炼干部“特训班”在公司办公大楼开班,来自企业相关单位和部室的8名员工参加了“特训”。
      为落实南京油运2017年“五会”就“提高起点,立好新规矩,建强干部人才队伍”的提法,根据长航集团关于干部人才队伍建设的新要求,南京油运于今年2月21日制定印发了《南京长江油运公司挂职锻炼管理办法》,通过挂职锻炼,加强员工队伍建设,拓宽员工培养渠道,加大员工交流力度;同时在强化考核、挖潜培养以及适度引进方面推出“组合拳”,不断探索干部人才队伍建设、管理和使用上全新的“正确打开方式”。干部管理部门通过从公司机关、基层单位、一线船舶层层推荐和筛选,产生最终入围首批挂职锻炼名单的8名员工(其中挂职中层岗位5名、经理层岗位3名),自3月15日“特训班”正式启动本年度为期6个月的挂职锻炼工作。
      在“特训班”开班之际,南京油运总经理李胜强调了组织干部挂职锻炼工作重要的现实意义,并从珍惜机会,勤奋工作、加强学习,提升自我、重视沟通,融入团队三个方面寄语首批挂职锻炼干部。党委书记丁勇着重指出了“特训班”的“特”不仅体现在有别于以往的方式上,更体现在时间跨度长和内容丰富上。从与挂职锻炼工作相吻合及与干部培养相契合的角度,现场推荐了麦克尔•柯维所著《这是我们的船》一书。并寄语挂职锻炼干部,树立爱企业、爱岗位、爱大家三理念,培育敢于担当、敢挑重担、敢争第一三品格,形成讲规矩、爱学习、勇创新三习惯,努力让自己成为一名优秀的企业员工。副总经理汪善前在“特训班”上要求做好跟踪、指导和服务工作,择机组织开展集中的管理培训和拓展训练,提升管理能力和团队协作能力。要求首批挂职锻炼员工要迅速融入所挂职单位、部门的团队,同时加强自我管理,相互交流,在挂职锻炼期满时,按计划提交出高质量的调研报告和课题总结。(杨忠云)

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